Menschen – Mitarbeiterengagement und Gesellschaft

Lernen und Entwicklung

Mit unserer Abteilung Corporate People Development, die sich dem Lernen und der Entwicklung widmet, zeigt ALPLA deutlich sein Engagement für die strukturierte und systematische Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter, unabhängig von Rang und Standort, indem wir aktuelle und zukünftige Geschäftsanforderungen mit dem Portfolio und dem Potenzial unserer Mitarbeiter in Einklang bringen.

Andrea Becker
Head of Corporate People Development

 

Unser Ziel ist es, alle Voraussetzungen zu schaffen, damit diejenigen, die bereits bei ALPLA arbeiten, ihr volles Potenzial entfalten können. Dabei ist es uns wichtig, dass jeder die Möglichkeiten im Unternehmen kennt und wir die individuelle Entwicklung aktiv fördern.

Unser Zentrum für Lernen und Training, die ALPLA Academy, ist der Enabler für die Entwicklung der persönlichen und beruflichen Fähigkeiten und Kompetenzen unserer Mitarbeiter. Mit unserem weltweiten internen Netzwerk von Trainern und Experten geben wir vorhandenes Know-how und Wissen weiter und verankern es so nachhaltig im Unternehmen. Dabei kommen unterschiedliche Lernformen wie Präsenztrainings, E-Learning und hybride Formate zum Einsatz. Um ihre Mission erfolgreich zu erfüllen, ist es unabdingbar, dass sich die ALPLA Academy mit neuen Trends und Technologien sowie externen Anforderungen auseinandersetzt. Ziel ist es, das Kursangebot der ALPLA Academy in Kooperation mit unseren Learning Centers und regionalen Trainingskoordinatoren, die in allen ALPLA Regionen vertreten sind, weltweit kontinuierlich auszubauen.

Die Gesamtanzahl der Ausbildungsstunden blieb in den Jahren 2021 und 2022 stabil, nach einer Steigerung von 11,8 % gegenüber dem Jahr 2020.

Kudret Sahin
Head of the ALPLA Academy

 

Wir sind der Partner für Ihre Learning Journey bei ALPLA. Wir wollen allen Mitarbeitenden ein breites, umfassendes und innovatives Lernangebot bieten. Bei allem, was wir tun, achten wir darauf, dass der Lernerfolg garantiert ist.“ 

 
Der Trend zur Digitalisierung während der Corona-Pandemie führte in vielen ALPLA Regionen zu einer Zunahme an virtuellen Kursen und Trainings. Dies hielt auch nach der Pandemie an und führte zu einer hohen Nachfrage nach digitalen Weiterbildungsangeboten. Im Jahr 2022 wurden weltweit insgesamt 16.060 optionale E-Learnings absolviert (ohne obligatorische Compliance-E-Learnings), ein Anstieg um 66 % gegenüber 2020. 2022 bot die ALPLA Academy 136 neue E-Learning-Module an und erweiterte das Portfolio auf 264 Wahlkurse. Mit besonderem Fokus auf die persönliche Entwicklung gibt es nun 130 neue E-Learnings zu Themen wie Verhalten & Kommunikation, Sprachenlernen, Management & Teamwork oder Inspirational Leadership.

 

Leistung und Karriereentwicklung

Der Mitarbeiterdialog ist ein wichtiges Führungsinstrument, das uns hilft, Erwartungen zu klären und unsere Energie in die gleiche Richtung zu lenken, indem wir gleichzeitig die Geschäftsperformance und die Mitarbeiterentwicklung vorantreiben. Der Mitarbeiterdialog ist im Kern eine gute und regelmäßige Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter (Angestellte und Arbeiter) über Leistung, Entwicklung und Zusammenarbeit.

Exportschlager duale Ausbildung

Seit 1960 bietet ALPLA Nachwuchskräften eine duale Ausbildung in verschiedenen Berufen an. Das Konzept wurde 2013 erstmals nach Mexiko und China exportiert, gefolgt von einem Ausbildungsprogramm in Indien (2020) und Polen (2021). 2022 eröffnete ALPLA in Mexiko ein zweites Ausbildungsprogramm. Weitere Ausbildungsprogramme sind in Südafrika, Rumänien und den USA geplant.

Die duale Ausbildung erlangte trotz ihrer Neuheit in den beteiligten Ländern rasch hohe Anerkennung. Die Möglichkeit, eine praktische Ausbildung mit einem allgemeinbildenden Abschluss an einer Berufsschule zu verbinden, erfreut sich bei Jugendlichen und ihren Familien großer Beliebtheit. Besonders engagierte Teilnehmer erhalten zudem die Möglichkeit, an andere ALPLA Standorte zu reisen, dort für einige Wochen zu arbeiten und weitere Erfahrungen zu sammeln.